Einführung in das Pareto Prinzip
Das Pareto Prinzip , auch als 80/20 Regel bekannt, besagt, dass 80 % der Ergebnisse durch 20 % der Ursachen erzeugt werden. Diese Erkenntnis geht auf den italienischen Ökonomen Vilfredo Pareto zurück und findet in vielen Bereichen Anwendung, von Geschäftsprozessen bis hin zu Zeitmanagement . Die 80/20 Regel hilft dabei, sich auf die wesentlichen Faktoren zu konzentrieren, die den größten Einfluss haben. Durch die Nutzung dieses Prinzips können Ressourcen effizienter verteilt und Prioritäten besser gesetzt werden. So lässt sich mit weniger Aufwand mehr erreichen.
Vorteile des Pareto Prinzips
Höhere Effizienz
Klarere Prioritäten
Bessere Ressourcennutzung
Was ist das Pareto Prinzip? Definition und Erklärung
Das Pareto Prinzip , benannt nach dem italienischen Ökonomen Vilfredo Pareto, besagt, dass 80% der Ergebnisse aus nur 20% der Ursachen resultieren. Dieses Verhältnis, oft als...
Einführung in das McKinsey-Portfolio
Das McKinsey-Portfolio , auch bekannt als McKinsey-Matrix , ist ein strategisches Management-Werkzeug, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Geschäftseinheiten und Produktlinien zu bewerten und Entscheidungsprozesse zu optimieren. Diese Methode hilft Unternehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu analysieren und zu bewerten, welche Geschäftsfelder zu fördern oder zurückzufahren sind. Mit einer Kombination aus Marktwachstum und Marktanteil bietet das McKinsey-Portfolio eine klare visuelle Darstellung der Unternehmenspositionen. Ziel ist es, Ressourcen effizient zu verteilen und strategische Entscheidungen zu treffen, um nachhaltiges Wachstum und Profitabilität zu sichern. Dieses Instrument ist besonders hilfreich, um komplexe Unternehmensstrukturen zu durchleuchten und langfristige Strategien zu entwickeln.
Was ist das McKinsey-Portfolio? Definition und Erklärung
Das McKinsey-Portfolio , auch bekannt als McKinsey-Matrix...
Einführung in die BCG-Matrix
Die BCG-Matrix , auch bekannt als Boston Consulting Group Matrix , ist ein essenzielles Werkzeug im strategischen Management. Sie hilft Unternehmen, ihre Geschäftseinheiten oder Produktlinien in vier Kategorien zu unterteilen: Stars , Cash Cows , Question Marks und Dogs . Diese Kategorien basieren auf zwei zentralen Dimensionen: dem Marktwachstum und dem relativen Marktanteil . Durch diese Einteilung können Unternehmen Ressourcen effizienter verteilen und strategische Entscheidungen präziser treffen. Die BCG-Matrix bietet somit eine strukturierte Methode , um das Portfolio zu analysieren und langfristige Planung zu unterstützen.
Was ist die BCG-Matrix? Definition und Erklärung
Die BCG-Matrix , auch bekannt als Boston Consulting Group-Matrix, ist ein strategisches Unternehmenswerkzeug, das dazu genutzt wird, Geschäftsbereiche oder Produkte innerhalb eines Portfolios systematisch zu analysieren. Entwickelt von der Boston Consulting...
